Verde é um tema quente em os EUA. Ideólogos do status quo (muitos deles no Congresso) acredita que vai custar dinheiro da indústria, e nos deixar ficar para trás concorrentes estrangeiros que não têm que saltar através de eco-hoops.
É por isso que eu li Roland Hwang atualização do Detroit Auto Week com grande interesse. Segundo o Sr. Hwang, comprometendo-se a Obama 54,5 mpg em 2025 programa irá “ganhar tanto quanto $ 300 bilhões para a indústria automobilística dos EUA, colocou 200,000 milhões dólar volta para os bolsos dos consumidores, assegurando simultaneamente uma liderança global para o Detroit na auto inovações avançadas para o século 21 “.
O que chamou minha atenção foi o ponto final, o Sr. Hwang -. eco- inovação hoje irá criar uma cultura de inovação que poderia impulsionar Detroit para a liderança no século 21
Tenho observado este “cultura de eco-inovação ‘root tomar em caso de estudo após estudo de caso. Se é interface ou GE , as empresas que encorajam o pensamento verde novos tendem a ver ondulações que criam histórias de sucesso muito além de seus objetivos originais.
Corporativa Ou Grama Ripple Raízes?
A chave para a criação de ondulações positivo é envolver as partes interessadas, funcionários e parceiros da cadeia de suprimentos. Isso pode acontecer intencionalmente, ou por acaso.
Quando Wal-Mart começou a descer a estrada para a sustentabilidade, um dos programas implementados pela primeira vez foi Promessas de Sustentabilidade Pessoal para os funcionários. Funcionários poderiam comprometer a montar sua bicicleta, parar de fumar – tudo o que iria aumentar o seu próprio bem-estar e ajudar o planeta. O programa rippled como funcionários se comprometeram a fazer mais e mais, encorajado por seu próprio sucesso e senso de realização.
Por outro lado, ondulações pode acontecer sem querer, como Kurt Gerdes de LaFarge me disse.
Como parte do sustentabilidade e progresso social do programa , a empresa suporta um rede de eventos da comunidade.
Em um desses eventos – o Art Longview e Festival Músicas do Mundo – a empresa experimentou um programa de ‘lixo zero’. Não havia lixo no local caixas. Em vez disso, os freqüentadores encontraram um conjunto de recipientes para reciclagem, com especialistas estudante que assegurou o lixo acabou no fluxo de reciclagem adequada. Qualquer resíduo restante foi mantido fora do aterro, sendo desviados para LaFarge, onde foi misturado em concreto.
A iniciativa não provocou reclamações de frequentadores de concertos. Na verdade, ele fez a imprensa local, e tornou-se uma característica célebre do festival.
Para a surpresa de LaFarge, ele também criou uma onda, como as pessoas começaram a trazer o lixo de casa para reciclar no local.
Criando seu próprio Ripple
Cada campeão de sustentabilidade corporativa quer que o seu programa para ondulação. Aqui estão algumas dicas que podem ajudar a fazer isso acontecer.
Tornar mais fácil – As pessoas querem fazer o bem. Mas não espere que eles para mapear sua pegada de carbono em uma planilha. Ações simples aumentar as possibilidades de absorção.
Criar uma história – A cada ondulação começa com uma história. Criar um forro de dois que o seu alvo pode dizer aos seus amigos. Se ele captura a imaginação, vai criar a ação.
Recompensa – As pessoas não esperam troféus, mas gostaria de ser reconhecido por suas ações. Encontrar uma maneira de agradecê-los. As possibilidades são, reconhecimento público vai atrair ainda mais pessoas para a ondulação.
Pense fora da jar – pessoas pedindo para parar de jogar lixo é sooo feito. Pedindo-lhes para criar lixo zero captura a imaginação. Encontrar uma maneira novo para enquadrar as ações se você quiser uma melhor resposta.
Marc Stoiber: inovação
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